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山西吕梁离石永聚煤业有限公司
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3月30日晚,永聚煤业组织矿科队级及以上管理人员召开4月份安全生产例会,集团公司常务副总经理王治平,副总经理曹林安、常务副总经理助理贾海荣以及相关部门负责人参加会议。
会上,永聚煤业各分管副矿长依次对3月份各专业工作完成情况及存在问题进行了汇报,矿长王庆斌对全矿工作进行了总结分析。安全生产部、机运部、总工办以及财务部资产管理科负责人依次对煤矿汇报内容进行了指导。
在听取完工作汇报后,安全生产部安监科科长杨康平传达了副总经理曹林安对安全生产工作的相关要求:一是安全是最大的效益。各级管理人员要切实增强安全生产工作的危机感、责任感、紧迫感,压紧压实责任,始终绷紧安全生产弦,严格执行敲帮问顶、防止瓦斯超限等安全措施,做好班前会、班后会安全警示教育工作,狠抓安全隐患整治,全面筑牢安全生产防线。二是安监部门要严格执行《“三违”管理办法》,加强现场一线安全监管,以严抓真管的实际行动紧盯现场,对各级管理人员应发现未发现的、应制止未制止的“三违”现象,倒查并追究相关人员责任。三是做好工作面接续工作,确保工作相互衔接。同时,围绕安全生产目标任务,定工作量、定工作标准,强化安全生产工作任务量化考核,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位;各队组要强化协同配合,凝聚合力,自主克服不利因素,提高生产效率和效益。四是各级管理人员,特别是分管领导要自我反省,进一步加强执行力建设、强化工作落实,以“立说、立行、立办”为准则,全面抓牢抓实安全生产主动权;要正确认识当前安全管理方面存在的问题,端正工作思想和态度,深刻反省、总结安全管理方面的的经验和教训;会后要快速组织召开安全管理专题分析会,落实细化各项安全生产目标、考核措施,并形成会议纪要上报下发,据以严格贯彻落实。最后,常务副总经理王治平作了重要讲话,他强调:
一是严守红线,坚决绷紧安全生产之弦。安全生产重于泰山。矿级管理人员要深刻反省,认真总结分析安全生产和工作态度等方面存在的问题,研究制定改进措施。要认真理解把握和灵活运用“一矿一策”“一队一策”,坚持稳中求进工作总基调,将“生命至上”的理念贯穿生产全过程,坚决统筹好发展和安全两件大事。以过硬的思想、过硬的作风、昂扬的斗志开展下一步工作,在不断反思整改中推进矿井安全高质量发展。二是严明责任,坚决落实各项任务。“在其位,谋其职”,各级管理人员要进一步拧紧责任螺丝,树牢底线思维和红线意识,以安全事故教训为抓手,对安全风险及“三违”现象展开全面排查摸底工作,充分发挥安全员的监管作用,做到守土有责、守土尽责,重拳打击惩治“不手软”,把安全生产各项工作抓到位、抓到底,切实营造员工“不敢违、不能违、不想违”的安全生产氛围,杜绝各类事故发生。三是履职尽责,掌握安全生产主动权。矿级管理人员要坚持目标导向、问题导向、结果导向,对当前存在的突出问题进行彻底整治,进一步加强安全生产的监管职责,充实科队级管理人员的监管力量,压紧压实安全生产责任链条,将安全责任落实到每个环节,以责任落实推动工作落实。科队级管理人员要克服不利因素困难、统一思想,做实做细各项工作,实现由“动态管理”向“动态达标”全面迈进。在思想和态度上要大转弯,坚决摒弃“麦克风”“手电筒”式干部,发现问题、正视问题、解决问题,推动安全管理工作提档升级。目标已经明确,关键在于落实,各级管理人员要坚持“实”字当头,紧盯工作目标和工作任务,把安全生产工作抓细、抓实、抓出成效。
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